НОМОС-БАНК. Философия созидания В этом году Новосибирскому филиалу НОМОС-БАНКА исполняется 5 лет. Об итогах, достигнутых к первому юбилею, рассказывает управляющий филиалом Ирина Демчук. - В этом году Новосибирскому филиалу НОМОС-БАНКА исполняется пять лет. Каких результатов удалось достигнуть к первому юбилею? - Самые важные результаты: за пять лет валюта баланса выросла в10 раз, до 1 млрд рублей, объем кредитования - в74 раза. Все кредиты - в реальный сектор экономики, причем в различные отрасли. В настоящее время филиал предлагает конкурентоспособные сроки кредитования - от трех месяцев до пяти лет, привлекательные ставки - от 13 до 16% годовых (для овердрафтного кредитования - до 16% годовых). Филиал имеет более 500 млн привлеченных ресурсов. Кроме того, реализован «Пластиковый проект», установлено 16 банкоматов платежной системы «Золотая корона», семь банкоматов международных платежных систем, эмитировано более 30 тысяч пластиковых карт с общим объемом вкладов 230 млн рублей. - В одном из интервью Вы сказали, что деловая философия НОМОС-БАНКА основана на стремлении к созиданию. В чем это проявляется? - Если вдуматься в понятия «философия» и «созидание», можно ответить и на вопрос: что же такое деловая философия созидания? Философия - одна из форм общественного сознания, методологические принципы. Созидание же - процесс творения, создания чего-нибудь. Исходя из этого, НОМОС-БАНК создает репутацию сильного, стабильного, надежного партнера и профессиональной, универсальной финансовой структуры. Услуги, предлагаемые банком, востребованы, а все филиалы оперативно и адекватно реагируют на текущие изменения потребностей клиентов и рынка в целом. - НОМОС-БАНК находится в числе 20 крупнейших российских банков. Какие позиции занимает Ваш филиал в Новосибирской области? - На мой взгляд, не совсем корректный вопрос. В регионе функционируют 63 банка и филиала иногородних банков. У каждого своя стратегия выхода на региональный рынок и свои условия. Одни банки ставят цель достичь размера кредитного портфеля более 2 млрд рублей, другие делают ставку на розничные услуги, третьи хотят работать с местными органами власти и т.д. Поэтому сравнение, конечно, уместно в конкурентных условиях, но некорректно с точки зрения общих стратегических и тактических факторов. - На сегодняшний день НОМОС-БАНК является универсальным и имеет диверсифицированный кредитный портфель. И все же, какие направления в работе банка являются основными? Кто является клиентами Вашего филиала? - Основные направления - кредитование юридических лиц, обслуживание физических и юридических лиц по всем направлениям оказания финансовых услуг, лизинг, факторинг, дальнейшее наращивание ресурсной базы. В настоящее время филиал имеет солидную, стабильную клиентскую базу, основу которой составляют крупные предприятия и коммерческие фирмы: Новосибирское авиационное производственное объединение им. В.П. Чкалова, Новосибирский завод химконцентратов, Новосибирский завод низковольтной аппаратуры, завод «Труд», производственное объединение «Север», «Трест «Связьстрой-6», телестанция «Мир», страховые компании. Партнерские отношения связывают филиал с высшими учебными заведениями: Аграрным и Педагогическим университетами, Сибирским университетом потребительской кооперации. - Московские компании часто обвиняют в равнодушии к проблемам региона, в котором расположены их филиалы и представительства. Что можете сказать в свою «защиту»? - Не соглашусь с такой формулировкой и постановкой вопроса. Любая структура, приходящая в регион, прежде всего решает проблемы, стоящие именно в регионе: кредитование конкретных местных предприятий и проектов, а как следствие - положительно влияет в целом на экономическую конъюнктуру региона. В Новосибирском филиале все привлеченные ресурсы работают на экономику Новосибирска. При этом любое присутствие филиала, представительства, должно быть эффективно и экономически оправдано. Однако иногда многие структуры не придерживаются такой позиции ради присутствия в регионе, а это уже реклама. - Вы до сих пор преподаете в Сибирском институте финансов и банковского дела? Ваша научная и преподавательская деятельность помогает Вам в работе? - К сожалению, в настоящее время не преподаю, за исключением консультационных вопросов с дипломниками в СибУПК. Не хватает времени. Но никогда не отказываю в помощи, если меня об этом просят. Научная деятельность неизменно помогает, так как заставляет постоянно думать, анализировать, оценивать. Преподавание мне всегда очень нравилось, я люблю делиться своими знаниями, практикой и впитывать все новое и прогрессивное. Для практической деятельности это очень важно. - Как Вы считаете, женщина-банкир - это исключение из правил или вполне нормальное явление? - Женщина-банкир или руководитель - это вполне нормальное явление. Ведь женщина может системно и логично мыслить, а если у нее есть характер, целеустремленность - она должна это реализовывать в жизни. Надо честно признаться: не всем мужчинам и не каждой женщине даны природные способности быть руководителем. Поэтому все зависит от силы воли, профессионализма и желания идти вперед. |
||||||
Эффективность, Надежность, Ответственность
| МАРП в лицах |
